为了不断加强公司干部梯队建设，搭建学习交流平台，进一步激发大家踔厉奋发的工作热情，全面考评公司后备干部一年以来的履职尽责情况，12月1日，中冶京诚丰利召开了2023年后备干部述职会。公司总经理曹雪松及班子成员出席会议。会议由人力资源部经理张昊新主持。
2023年初，丰利人力资源部制定后备干部年度管理事项，优化后备干部考核指标，增加了协助部门管理的考核项、半年度360在线考评，开展为期两个月有针对性的后备干部专题培训，全方位建立培养和考核机制。本次后备干部年度述职汇报是对公司后备干部的考察，同时也是帮助后备干部不断提高综合能力的方式，通过述职汇报，可以看到后备干部的工作成绩、工作思路、方法和措施，更好地了解后备干部的优势和不足。
曹雪松对大家的述职表示非常欣喜，并对后备干部一年来的成长和付出给予充分肯定。他表示，后备干部是支撑公司稳定发展的坚实基础，对大家未来寄语希望：
一是“转变”。思想的转变决定行为和意识的转变。占位更高，必将看得更远，考虑问题更广，思考问题要有意识从“点”到“面”，公司将给大家提供更多培训机会，促进和帮助大家提升转变；
二是“学习”。生命不息，学习不止，时代的发展促使大家要不断更新知识，不断提升专业知识之余，还要重视管理能力学习，包括管理思维、管理思想和管理手段等方面，学习将潜移默化的对后备干部未来发展起到关键作用；
三是“提升”。学习和转变的目地是提升，大家要做好自己的职业规划，后备干部直管领导、主管领导应本着对公司、对部门/事业部负责的态度帮助后备干部做好职业规划，公司将不断创造各种晋职路径，将合适的人安排到适合的岗位才能充分体现个人的价值；
四是“希望”。希望全体后备干部与公司共同成长、共同进步、与时俱进，紧随公司发展的步伐，共同创造丰利美好明天。
